Beyond the Cubicle:
Leapsome’s Workforce Trends Report

Angesichts steigender Lebenshaltungskosten, verheerender Entlassungswellen und eines Arbeitsumfeldes, das weit über die vier Wände des Büros hinauswächst, befindet sich die Arbeitswelt im Umbruch.
Gemeinsam mit YouGov, einem führenden internationalen Marktforschungsunternehmen, haben wir 2.500 Fachkräfte weltweit befragt, um ihre aktuellen Pläne, Sorgen und Prioritäten zu erfassen.

Lesen Sie Leapsome’s Workforce Trends Report, um zu erfahren, wie Sie neue HR-Herausforderungen, wandelnde Mitarbeiterbedürfnisse und andere organisatorische Veränderungen effektiv managen können.

Sichern Sie sich Ihr Exemplar

Füllen Sie das Formular aus,
um den Report sofort zu erhalten.

Download your copy

Fill out the form below to access the report today.

Die wichtigsten Zahlen

1 von 3

Teammitgliedern plant, seinen Arbeitsplatz innerhalb der nächsten 12 Monate zu verlassen.  

73 %

der Beschäftigten wünschen sich mehr Feedback und Anerkennung von ihren Vorgesetzten.

52 %

aller Mitarbeitenden meinen, dass Performance Reviews häufiger stattfinden sollten.

Wachsende Distanz zwischen Teams & HR

29 % der Beschäftigten – das ist fast jeder Dritte – fühlen sich nicht wohl dabei, Probleme an die Personalabteilung zu melden. Dieser Kommunikationsabbruch riskiert einen unerwarteten Fluktuationsanstieg.

Feedbackkultur in Remote-Krise

Lediglich 13 % aller Fernarbeitenden bewerten die aktuelle Feedbackkultur ihrer Unternehmen positiv. Das zeigt einmal mehr, wie wichtig es ist, die Mitarbeiterzufriedenheit in globalen Teams durch regelmäßige Umfragen zu messen.

Zeitverschwendung in Meetings

Mitarbeitende betrachten die Hälfte ihrer Meetings als Zeitverschwendung – und 80 % von ihnen haben jede Woche bis zu zehn davon. Produktivität sinkt zudem dadurch, dass 70 % aller Meetings keine klare Agenda haben.

„Die höchste Priorität für Mitarbeitende hierzulande ist eine gesunde Work-Life-Balance und Zufriedenheit im Job. Unternehmen müssen verstehen, dass Work-Life-Balance und eine motivierende, auf den einzelnen Menschen ausgerichtete Unternehmenskultur kein ‘Nice-to-have’ ist, sondern eine entscheidende strategische Komponente für Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit. Das mentale Wohlbefinden des Teams ist Chefsache“

Jenny von Podewils, Co-Gründerin und Co-CEO von Leapsome