ROI-Rechner
Ermittelt den potenziellen ROI von Personal-entwicklung. Investiert mit Leapsome in ein leistungsstarkes, stabiles Unternehmen und fördert Weiterbildung, Produktivität und Engagement – auch in schwierigen Zeiten.

Wie viel können wir sparen, wenn wir in Personalentwicklung investieren?
Häufig gestellte Fragen
Die Annahme ist, dass alle Beschäftigten so viel produzieren, wie ihnen gezahlt wird. Daher erhöht die gesteigerte Produktivität den Gesamtbeitrag der Mitarbeitenden zu den Unternehmenseinnahmen – im Verhältnis zur Lohnsumme.
📈 Produktivität = Anzahl der Beschäftigten x Durchschnittliches Jahresgehalt x 18%
Ein kürzlich veröffentlichter Gallup-Bericht zeigt, dass Unternehmen und Teams mit hoch engagierten Mitarbeitenden eine durchschnittliche Umsatzsteigerung von 18% verzeichnen. Hier gibt’s mehr Infos über die Bedeutung von Mitarbeiterengagement.
Zu den Fluktuationskosten gehören die Kosten für die Einstellung und das Onboarding einer neuen Person, Produktivitätsverluste, Verluste durch Fehler oder erhöhte Kundendienstbelastung, Schulungskosten (die in frühere Mitarbeitende investiert wurden) und kulturelle Auswirkungen, die mit 125 % des Jahresgehalts angenommen werden. Für ein durchschnittliches Unternehmen sinkt die Mitarbeiterfluktuation um 31%, was dem Durchschnitt von 18% (Unternehmen mit hoher Fluktuation) und 43% (Unternehmen mit niedriger Fluktuation) entspricht. Die Kosten der Mitarbeiterfluktuation als Prozentsatz der Lohnsumme können berechnet werden, indem man die Kosten für den Ersatz einer Person mit dem halben bis doppelten Jahresgehalt der jeweiligen Mitarbeitenden ansetzt.
📉 Fluktuationskosten = Anzahl der Beschäftigten x Durchschnittliches Jahresgehalt x (125% x deine eingegebene Fluktuationsrate x (1-(1-31%))
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Hohe Fehlzeiten können ein Symptom für mangelndes Engagement und ein Warnzeichen für Burnout und Müdigkeit sein. Die steigende Ausfallquote in Unternehmen kostet die US-Wirtschaft durch Produktivitätsverlust laut einer aktuellen Gallup-Umfrage jährlich 47,6 Milliarden Dollar. Wir berechnen den Gewinn bzw. die Ersparnis aus geringeren Fehlzeiten proportional zur Gesamtlohnsumme der Beschäftigten. Der Gewinn einer niedrigeren Ausfallquote ist gleich den Gesamtkosten der Fehlzeiten (% der Lohnsumme) multipliziert mit der Reduzierung der Ausfallquote.
Laut einer von SHRM und Kronos durchgeführten Studie liegen die direkten und indirekten Kosten für Fehlzeiten zwischen 20,9 % und 22,1 % der Gesamtlohnsumme. Wir rechnen mit 21,5 % der gesamten Lohnsumme – dem Mittelwert der in der Studie angegebenen Spanne. Eine Gallup-Studie fand außerdem heraus, dass Unternehmen oder Teams mit hohem Mitarbeiterengagement einen Rückgang der Fehlzeiten um 81 % verzeichnen konnten, was in der folgenden Formel dargestellt wird.
🗓 Fehlzeiten = Anzahl der Beschäftigten x Durchschnittliches Jahresgehalt x 21,50% x (1-(1-81%))
Leapsome hat einen Hauptsitz in Berlin, Deutschland und ein zusätzliches Büro in New York City, was uns ermöglicht, unsere Kundschaft in vielen verschiedenen Zeitzonen und Regionen zu betreuen.
Leapsome kann dank unseres optimierten Frameworks bereits vom ersten Tag an ohne weitere Konfiguration verwendet werden. Da wir Integrationen für die wichtigsten HRIS-Plattformen bieten, geht die Einrichtung leicht von der Hand. Die vollständige Implementierung dauert in der Regel ein bis vier Wochen.
Die Leapsome Plattform – einschließlich aller E-Mail-Benachrichtigungen – ist in 13 Sprachen verfügbar: Chinesisch, Niederländisch, Englisch, Französisch, Deutsch, Italienisch, Japanisch, Koreanisch, Polnisch, Portugiesisch, Russisch, Spanisch und Schwedisch. Unser Sales Team, der Kundensupport und unser Success Center sind auf Englisch und Deutsch verfügbar.
Dieser Rechner sollte für alle Firmenebenen verwendet werden, d. h. das durchschnittliche Jahresgehalt spiegelt die Gehälter aller Ebenen wider. Wenn du genauer wissen willst, wie sich Personalentwicklung auf die einzelnen Ebenen im Unternehmen auswirkt, hilft dir unser Sales Team gern weiter!
Kontinuierliches Feedback ist für die Entwicklung von Mitarbeitenden unerlässlich. Um es zu fördern, sind die Tools für Lob & Instant Feedback sowie 1:1s & Team-Meetings in allen Plänen enthalten – für unsere gesamte Kundschaft und ohne zusätzliche Kosten.
Die Funktionen sind eng mit den anderen Teilen der Plattform vernetzt. Sie sind Bindeglieder, die Prozesse verknüpfen und regelmäßiges Feedback und Anerkennung zum Teil der Unternehmenskultur machen.
Unschlüssig, ob ein Personalentwicklungs-Tool die richtige Wahl ist? Eine Software-Lösung wie Leapsome kann Mitarbeitenden, Personalverantwortlichen und dem gesamten Unternehmen helfen.
Vorteile für Mitarbeitende:
- schafft als zentrale Anlaufstelle klare Erwartungen zu Leistung und Entwicklung
- ermöglicht das Teilen von anonymem konstruktivem Feedback zum Arbeitsplatz
- reduziert den Papierkram, den Mitarbeitende unterschreiben und im Auge behalten müssen
Vorteile für Personalverantwortliche:
- verringert den Zeitaufwand für die Analyse von Daten aus verschiedenen Quellen
- hilft Führungskräften, die Wachstumsziele des Unternehmens ohne zusätzlichen Verwaltungsaufwand zu erreichen
- gibt Führungskräften Zugang zu neuen Partnern, die ihnen helfen, ihre Aufgaben besser zu verstehen
Vorteile für das Unternehmen:
- reduziert Verwaltungskosten durch geringeren Papierverbrauch und Portoersparnisse
- steigert die Produktivität von Mitarbeitenden durch Alignment und gesteigerten Fokus auf wesentliche Aufgaben
- ermöglicht es Organisationen, problemlos in verschiedene Länder und Kontinente zu expandieren
Kundenreferenzen
Zukunftsfähige Unternehmen setzen auf engagierte und leistungsstarke Teams
Zukunftsorientierte Unternehmen verbessern ihre People-Enablement-Prozesse mit Leapsome.

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