ROI-Rechner
Ermittelt den potenziellen ROI von Personal-entwicklung. Investiert mit Leapsome in ein leistungsstarkes, stabiles Unternehmen und fördert Weiterbildung, Produktivität und Engagement – auch in schwierigen Zeiten.

RECHNER 1
Wie viel könntest du sparen, wenn du in bessere Personalentwicklungsprozesse investieren würdest?
Häufig gestellte Fragen
Wenn man davon ausgeht, dass alle Mitarbeitenden so viel produzieren, wie ihnen gezahlt wird, erhöht sich durch die gesteigerte Produktivität der Beitrag der Mitarbeitenden proportional zu ihrem Gehalt.
Eine aktuelle Gallup-Studie ergab, dass Unternehmen mit hoch engagierten Mitarbeitern im Durchschnitt 18 % mehr Umsatz machen. Lies mehr darüber, warum Mitarbeiterengagement wichtig ist.
Um konservativ zu sein, geht dieser Rechner von einem Anstieg von 5 % aus.
📈 Produktivitätsersparnis = Anzahl der Beschäftigten x Durchschnittliches Jahresgehalt x 5 %
Zu den Fluktuationskosten gehören die Kosten für die Einstellung und onboarding einer neuen Person, Produktivitätsverluste, Kundendienst und Fehler, Schulungskosten (die in frühere Mitarbeiter investiert wurden) und kulturelle Auswirkungen. Zusammengenommen belaufen sich diese Kosten auf schätzungsweise 125 % des durchschnittlichen Jahresgehalts. Für ein durchschnittliches Unternehmen bedeutet die Investition in bessere Personalentwicklungsprozesse eine Verringerung der freiwilligen Fluktuation um 31%, was in der Mitte zwischen 18% (Unternehmen mit hoher Fluktuation) und 43% (Unternehmen mit geringer Fluktuation) liegt.
Um sicherzugehen, nutzt dieser Rechner die konservativeren 18 % für den Fluktuationsrückgang.
📉 Fluktuationseinsparungen = Anzahl der Beschäftigten x Durchschnittliches Jahresgehalt x (125% x deine eingegebene Fluktuationsrate x 18%)
Fehlzeiten können ein Symptom für mangelndes Engagement und ein Warnzeichen für Burnout und Müdigkeit sein, die die Wirtschaft laut einer aktuellen Gallup-Umfrage jährlich 47,6 Milliarden Dollar an Produktivitätsverlust kosten. Der Gewinn oder die Ersparnisse durch geringere Fehlzeiten sind proportional zur Gesamtlohnsumme der Beschäftigten. Die Gewinne aus einem Rückgang der Fehlzeiten sind gleich den Gesamtkosten der Fehlzeiten in % der Lohnsumme multipliziert mit dem Rückgang der Fehlzeiten.
Laut einer Studie von SHRM und Kronos belaufen sich die Kosten für Fehlzeiten auf 20,9 % bis 22,1 % der gesamten Lohnsumme, wenn man sowohl die direkten als auch die indirekten Kosten berücksichtigt. Wir gehen davon aus, dass 10 % der Kosten auf ungeplante bezahlte Fehlzeiten zurückzuführen sind, und diese Zahl haben wir in unserer Berechnung verwendet. Eine Gallup-Studie ergab außerdem, dass Unternehmen oder Arbeitseinheiten mit hohem Mitarbeiterengagement einen Rückgang der Fehlzeiten um bis zu 81 % verzeichnen.
Um konservativ zu sein, geht dieser Rechner von einem Rückgang von 20% aus.
🗓 Einsparungen durch Abwesenheit = Anzahl der Beschäftigten x durchschnittliches Jahresgehalt x 10% x 20%
Dies sollte alle Beschäftigten in deinem Unternehmen umfassen, d.h. das durchschnittliche Jahresgehalt repräsentiert die Gehälter auf allen Ebenen. Wir empfehlen, entweder den Mittelwert oder den Medianwert zu verwenden.
RECHNER #2
Wie viel kannst du sparen, wenn du in die Leapsome-Plattform investierst?
Dank unserer Best-Practice-Frameworks ist Leapsome vom ersten Tag an einsatzbereit. Die vollständige Implementierung ist in der Regel in 1-4 Wochen abgeschlossen.
Um die Einsparungen zu berechnen, verwenden wir dieselbe Formel wie oben erklärt, mit einer Ausnahme: Wir verwenden einen Multiplikator, um zu schätzen, wie viel der Einsparungen auf die Verbesserungen in deinen Personalentwicklungsprozessen durch die Leapsome-Plattform zurückzuführen sind. Wir schätzen, dass 50 % der Einsparungen auf Leapsome zurückzuführen sind.
Aus Gründen der Übersichtlichkeit lauten die Formeln daher wie folgt:
📈 Produktivitätseinsparungen = Anzahl der Beschäftigten x Durchschnittliches Jahresgehalt x 5% x 50%
🗓 Einsparungen durch Abwesenheit = Anzahl der Beschäftigten x Durchschnittliches Jahresgehalt x 10% x 20% x 50%
📉 Fluktuationseinsparungen = Anzahl der Beschäftigten x Durchschnittliches Jahresgehalt x (125% x deine eingegebene Fluktuationsrate x 18%) x 50%
Durch die Nutzung von Leapsome für Personalentwicklungsprozesse, anstatt alles manuell zu bearbeiten, können Personalverantwortliche von einer erheblichen Zeitersparnis profitieren. Das liegt an der Benutzerfreundlichkeit der Plattform, den intelligenten Automatisierungen, die wiederkehrende Prozesse unterstützen, den integrierten Vorlagen, mit denen neue Prozesse schneller als je zuvor erstellt werden können, und den Analysen und Empfehlungen, die eine mühelose Interpretation deiner Daten ermöglichen.
Um die Zeitersparnis der Personalverwalter zu berechnen, gehen wir davon aus, dass die Verwalter 10 Stunden pro Monat sparen. Wir berechnen auch die Kosten für eine Personalverwaltungsstunde, indem wir das durchschnittliche Jahresgehalt nehmen und davon ausgehen, dass die Personalverwalter für 52 Wochen im Jahr und 40 Stunden pro Woche bezahlt werden.
⏰ Zeitersparnis für HR-Administratoren = Anzahl der HR-Administratoren x Anzahl der eingesparten HR-Administratorstunden pro Jahr x Kosten einer HR-Administratorstunde
Durch den Einsatz von Leapsome können Personalmanager auch von einer Zeitersparnis im Vergleich zur manuellen Verwaltung von Personalentwicklungsprozessen profitieren. Das liegt daran, dass mehrere Prozesse auf einer Plattform vereint sind und die intelligenten Anregungen, Automatisierungen und Analysen für reibungslosere und schnellere Prozesse sorgen.
Um die Zeitersparnis der Manager zu berechnen, gehen wir davon aus, dass die Manager durch die Nutzung von Leapsome 5 Stunden pro Monat sparen. Wir berechnen auch die Kosten für eine Managerstunde, indem wir das durchschnittliche Jahresgehalt nehmen und davon ausgehen, dass die Manager für 52 Wochen im Jahr und 40 Stunden pro Woche bezahlt werden. Es ist zwar wahrscheinlich, dass die Kosten für eine Managerstunde höher sind als der Durchschnitt aller Beschäftigten, aber wir verwenden hier den Durchschnitt, um bei der Schätzung konservativer zu bleiben.
⏰ Einsparung von Managerzeit = Anzahl der Manager x Anzahl der eingesparten Managerstunden pro Jahr x Kosten einer Managerstunde
Ein all-in-one intelligentes Personalentwicklungs-Plattform wie Leapsome ist unerlässlich, um die Leistung, das Engagement und die Entwicklung der Mitarbeiter effektiv zu steuern - besonders in Zeiten des Wandels. Einige Vorteile sind:
- Spart Zeit und Geld, indem es mehrere HR-Funktionen in einer integrierten Lösung zusammenfasst.
- Bietet Organisationen die notwendigen Werkzeuge, um Probleme, die das Engagement der Mitarbeiter/innen betreffen, zu hören und anzugehen und gleichzeitig Personalentwicklung kontinuierlich zu unterstützen.
- Die Daten, die durch solche Umfragen und anonyme Vorschlagskästen gesammelt werden, können in Aktionspläne umgewandelt werden, die dazu beitragen, Mitarbeiterfluktuation zu verhindern und ein hohes Maß an Arbeitsmoral und Produktivität zu erhalten.
- Indem sie aktiv in Personalentwicklung investieren, können Unternehmen ihre Belegschaft stärken und eine solide Grundlage für zukünftiges Wachstum schaffen.
In Ermangelung einer Personalentwicklungs-Plattform kämpfen Unternehmen oft mit mehreren Tools und uneinheitlichen Prozessen, die zu einer Belastung für die Organisation werden. Aufgrund von schlecht strukturierten Prozessen fehlt den Mitarbeitern Alignment mit der Unternehmensstrategie, das Umfeld unterstützt den Erfolg der Mitarbeiter nicht und die Führungskräfte sind nicht in der Lage, die individuelle Unterstützung zu leisten, um eine Kultur des Feedbacks und des Lernens zu schaffen. Infolgedessen sinken Produktivität und Engagement, die Personalfluktuation steigt und das Unternehmen wird weniger widerstandsfähig.
Leapsome bietet eine integrierte Suite von Tools für Zielsetzung & OKRs, Performance Reviews und 360s, Kompetenzrahmen, Lernen & Onboarding, Engagement-Umfragen, Feedback & Lob, Vergütung & Beförderung und Meeting Management. Diese Prozesse in einer Plattform zu haben, bringt AlignmentMit diesen Prozessen in einer Plattform wird ein ganzheitliches, vernetztes System für den Unternehmenserfolg geschaffen.
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