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KOMPETENZMODELL

Maximieren Sie das Entwicklungspotenzial Ihrer Talente

Definieren Sie unternehmensweite oder teamspezifische Kompetenzen, um die Leistung und Entwicklung Ihrer Beschäftigten zu fördern.

Bagde
Company development matrix callout.
TEAM- & UNTERNEHMENSKOMPETENZEN

Passen Sie das Kompetenzmodell an Ihr Unternehmen an

Unser Kompetenzmodell dient als Grundlage für Performance Reviews, 360°-Reviews und die „Instant Feedback“-Funktion. Bestimmen Sie je nach Bedarf Kompetenzen für das gesamte Unternehmen oder für bestimmte Teams.

Screenshot der Goals & OKR Management Software, der den Zielstatus und die Tracking-Funktionen zeigt
Screenshot der Goals & OKR Management Software, der den Zielbaum mit der Beziehung zwischen Zielen auf verschiedenen Ebenen zeigt
FEEDBACK & KOMMENTARE

Klare Entwicklungsstufen

Definieren Sie, welche Kompetenzen auf jeder Stufe erforderlich sind, um sie zu visualisieren. So setzen Sie klare Erwartungen und bieten Ihren Mitarbeitenden einen transparenten Weg zur nächsten Karrierestufe.

Mit „Instant Feedback“ vernetzt

Erleichtern Sie das Teilen von spontanem Feedback mit direktem Bezug auf Ihr Kompetenzmodell.

In Performance Reviews integriert

Fördern Sie das Verfassen von Performance-Feedback nach einheitlichen Kompetenzen.

Mit Zielen & OKRs
verknüpft

Ermöglichen Sie Mitarbeitenden, individuelle kompetenzgebundene Entwicklungsziele zu setzen.

Spotify logo transparent.
Babbel logo transparent.
Eventim logo transparent.
PlusDental logo transparent.
Credit Suisse logo transparent.
Spotify logo transparent.Workato logoUnity Logo greyBolt LogoNorthvolt logo transparent greymonday.com logo
Karriereziele

Setzen Sie klare Entwicklungsziele

Weisen Sie Zielen bestimmte Kompetenzen zu, damit Mitarbeitende gezielt ihre Fähigkeiten entwickeln und ihre Karriere voranbringen können.

Screenshot der Goals & OKR Management Software, der den Zielstatus und die Tracking-Funktionen zeigt
Screenshot der Goals & OKR Management Software, der den Zielbaum mit der Beziehung zwischen Zielen auf verschiedenen Ebenen zeigt
WERTVOLLES FEEDBACK

Teilt strukturiertes und umsetzbares Feedback

Mit dem Kompetenzmodell kann Feedback an eine bestimmte Kompetenz gebunden werden, was es greifbarer und umsetzbarer macht.

„Ich glaube fest an die Kombination von Leistung, Lernen und Engagement in einer Plattform, die das gesamte Unternehmen gern nutzt – nicht nur Management und die HR-Abteilung. Auf dem Markt fehlte ein Tool, das diese Themen optimal und ganzheitlich abdeckt – bis Leapsome eine Plattform entwickelt hat, die all das und mehr kann.“

Nicolas Dolenc, Human Catalyst bei Smartly.io

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INTUITIV, FLEXIBEL, LEISTUNGSSTARK

Wichtige Funktionen von Leapsome

Purple and transparent inverted box icon with checkmark.

Reviews

Wirkungsvolle Feedbackgespräche – darunter Management-, Projekt- und 360°-Reviews – die leicht einzurichten und für alle von Nutzen sind.

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One purple line and two shorter transparent lines centered and underneath one another.

Ziele

Koordinierte Unternehmens-, Team- und Einzelziele, die effektive Kollaboration und Tracking ermöglichen und so Verantwortungsgefühl und Transparenz fördern.

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Three purple and transparent dots icon.

Umfragen

Leicht zu erstellende Mitarbeiterbefragungen für wirkungsvolle Einblicke in die Stimmung des Teams, die wichtige Entscheidungen vereinfachen.

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Purple inverted notification/lightning icon.

Instant Feedback

Schneller und direkter Austausch von Lob und Feedback, der Entwicklungs- und Lernprozesse fördert und damit die Unternehmenskultur optimiert.

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Purple and inverted chat messages icon.

Meetings

Strukturierte Agenden und klare Diskussionspunkte für produktive 1:1s und Team-Meetings mit allen Teammitgliedern.

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Light purple and inverted light bulb icon.

Lernen

Hochgradig personalisierte, skalierbare und automatisierte Onboarding- und Lernfunktionen, welche die Entwicklung und Bindung Ihrer Talente unterstützen.

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