Welche Herausforderungen wollten Sie mit der Einführung von Leapsome lösen?
Wir wollten unser bisheriges Verfahren von Performance Reviews ersetzen: ein Papier-Bleistift-Verfahren, extrem zeitaufwändig und lästig für alle Beteiligten. Aufgrund der negativen Gefühle gegenüber dem alten Verfahren wurde Feedback im Allgemeinen nicht wirklich geschätzt.
Wie lief die initiale Einführung von Leapsome für Sie?
Die Einführung von Leapsome ging sehr schnell, da wir mit Leapsome endlich das richtige Tool gefunden hatten, nachdem wir verschiedene andere Anbieter gesucht und getestet hatten. Die Einführung von Leapsome sollte quasi über Nacht geschehen, was mit der Unterstützung des Leapsome -Teams gut klappte. Schon nach kurzer Zeit konnten wir das System nutzen. Zudem gab Leapsome wertvolle Hilfestellung, wie unsere bestehenden Prozesse mit dem Tool umgesetzt werden können.
Welche Veränderungen haben Sie innerhalb des Unternehmens festgestellt?
Die Kommunikation ist offener, unsere Ziele sind transparenter und viel präsenter im Unternehmen. Dies ist sehr hilfreich, um aktiv an den Zielen zu arbeiten. Schließlich liegt der Fokus nicht mehr auf dem zeitintensiven Prozess, sondern auf dem Beurteilungsgespräch und der Feedback selbst. Das HR-Team hat viel weniger zu tun und erhält gleichzeitig mehr Transparenz und Personalanalysen. Sie sind ein guter Einstieg in die Arbeit an strategischen HR-Themen.
Was gefällt Ihnen am besten an Leapsome?
Wir brauchten ein Tool, das für Berlin, London und NYC funktioniert — Leapsome ist dafür hervorragend geeignet! Die verschiedenen Module und Funktionen sind ein großes Plus, ebenso wie die Flexibilität — andere Anbieter hätten unseren Performance Review Prozess innerhalb des Tools nie angemessen abbilden können.
Warum würden Sie anderen Leapsome empfehlen?
Leapsome ist anderen Anbietern weit voraus und extrem anpassungsfähig an die Bedürfnisse des deutschen Arbeitsmarktes.
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