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Vergütung & Belohnungen

Einführung unserer Vergütungs-Modul , um eine faire und einheitliche Vergütung und Beförderung zu ermöglichen

Team Leapsome
Einführung unserer Vergütungs-Modul , um eine faire und einheitliche Vergütung und Beförderung zu ermöglichen
Zukunftsfähige Unternehmen setzen auf engagierte und leistungsstarke Teams – mit Leapsome
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Unternehmen tun sich oft schwer damit, durch Vergütungs- und Beförderungsentscheidungen das Vertrauen ihrer Beschäftigten zu gewinnen. 

In der Regel gibt es keine skalierbaren Prozesse und Arbeitsabläufe, die Führungskräfte dazu befähigen, Beschäftigte im gesamten Unternehmen gerecht zu entlohnen. Das Vertrauen der Mitarbeitenden sinkt, sobald sie erfahren, dass sie nicht fair behandelt werden. Dadurch entsteht Unmut, der zu einem Rückgang von Produktivität und Engagement und einem Anstieg der Fluktuation führt.

Hinzu kommt, dass ein Mangel an Objektivität und Klarheit über die ausschlaggebenden Faktoren für diese wichtigen Entscheidungen bei allen Beschäftigten – auch Managenden und Führungskräften – zu unnötigen Sorgen und Ängsten führt.

Wir von Leapsome sind der Meinung, dass Mitarbeitende darauf vertrauen können sollten, dass ihre Arbeit fair entlohnt wird – und dass alle im Unternehmen von fairen, einheitlichen und optimierten Prozessen profitieren.

Deshalb freuen wir uns sehr, dass wir Leapsome's Compensation Modul für Vergütung und Beförderungsentscheidungen vorzustellen. Die neue Funktionalität ermöglicht es Unternehmen, Vertrauen aufzubauen, indem sie ihren Mitarbeitern eine konsistente Vergütungs- und Beförderungserfahrung bieten.

Wir freuen uns, die Leapsome-Plattform um das neue Modul "Vergütung" zu erweitern, zusätzlich zu unseren bestehenden Modulen "Bewertungen", "Ziele", "Umfragen" und "Lernen".

Die neue Vergütungs-Modul ermöglicht datengestützte, transparente und einheitliche Vergütungs- und Beförderungsprozesse. Außerdem erleichtert die Vergütung die kollaborative Entscheidungsfindung.

Diese Funktion wurde häufig von Kunden gewünscht und ich freue mich, dass wir sie nun bestehenden und neuen Kunden weltweit anbieten können."

- Kajetan Armansperg, Mitbegründer und Co-CEO von Leapsome

Einführung in die Vergütung | Flexible Vorlagen erstellen, benutzerdefinierte Regeln und Kriterien einrichten, Zugriff auf den Vorschlag Dashboardund vieles mehr

Mit unserer Vergütungs-Modul können Plattformadministratoren ganz einfach Vorlagen für Gehalts-, Bonus- und/oder Beförderungsprüfungen erstellen, die flexibel an deine Bedürfnisse angepasst werden können. Wiederverwendbare Vorlagen mit vordefinierten Kriterien helfen dir, skalierbare Prozesse und Arbeitsabläufe zu erstellen.

Vergütungs-Modul ist tief in den Rest der Plattform integriert und ermöglicht es dir, benutzerdefinierte Regeln auf der Grundlage verschiedener Faktoren (wie Bewertungen auf Performance Reviews oder sogar einer bestimmten Bewertungskategorie, Prozentsatz der Zielerfüllung usw.) mit anpassbarer Gewichtung aufzustellen. 

Ihr könnt zum Beispiel eine Empfehlungsregel für die Lohn- und Gehaltsentscheidung einrichten, die:

  • Berücksichtigt die Managerbewertung aus dem letzten Review-Zyklus
  • sowie die Durchschnittsbewertung des Zielfortschritts berücksichtigt
  • und beiden Faktoren eine Gewichtung von 50 % zuweist

Sobald die Empfehlungsregel festgelegt ist, können die Bedingungen für Empfehlungen definiert werden, die an Führungskräfte und Genehmigende gesendet werden.

Manager/innen, Genehmiger/innen und das Führungsteam sehen alle ihre offenen Aufgaben im Vorschlag Dashboard, wo sie leicht gemeinsame Maßnahmen ergreifen und Vorschläge genehmigen können. 

Wenn Führungskräfte oder Genehmigende auf einen ausstehenden Vorschlag zugreifen, haben sie folgende Informationen zur Hand: 

  • Mitarbeiterprofil: Aktuelle Stufe, Betriebszugehörigkeit, aktuelles Gehalt, aktueller Bonus, aktuelle Ziele und bisherige Review-Zyklen.
  • Alle angewandten Empfehlungsregeln - zusammen mit einer endgültigen Empfehlung, die auf den angewandten Regeln basiert. Hinweis: Wir geben nur Empfehlungen auf der Grundlage der Regeln, die endgültige Entscheidung liegt bei den Managern und Genehmigern.
    ‍‍
  • Die Führungskraft/der Vorschlagende kann die endgültige Gehalts-, Bonus- und Beförderungsentscheidung eingeben - unter Berücksichtigung der Empfehlungen und aller anderen relevanten Mitarbeiterinformationen für den Kontext.
  • Darüber hinaus könnt ihr auf die Vorschlagshistorie zugreifen, Notizen hinzufügen, Gespräche mit wichtigen Stakeholdern führen und vieles mehr.

5 Gründe, warum du jetzt mit der Kompensation beginnen solltest

  1. Mitarbeiterbindung
    Steigere das Vertrauen und die Bindung an das Unternehmen durch einheitliche Vergütungs- und Aufstiegsprozesse in der gesamten Organisation. 
  1. Erstelle skalierbare Prozesse
    Ermögliche es Managern und Mitarbeiterteams, mit wiederverwendbaren Vorlagen und automatisierten Arbeitsabläufen Zeit und Mühe zu sparen.
  1. Befähigen Sie Ihre Führungskräfte
    Unterstützen Sie Führungskräfte dabei, datengestützte Vergütungs- und Beförderungsentscheidungen auf der Grundlage objektiver Kriterien zu treffen. 
  1. All-in-one Lösung
    Arbeite mit den richtigen Leuten zusammen und treffe Entscheidungen mit allen Daten, die du brauchst - wie Performance Reviews, Verlauf der Zielerfüllung und mehr.
  1. Steigere DEI (Diversity, Equity & Inclusion) mit Lohngerechtigkeit
    Greife auf die Lohnverteilung nach Geschlecht und Karrierestufen zu. Erkenne Ungereimtheiten und ergreife Korrekturmaßnahmen.

Schafft Vertrauen, indem ihr faire und einheitliche Vergütungen und Beförderungen gewährleistet.

Gib deinen Mitarbeitern das Gefühl, wertgeschätzt und respektiert zu werden, indem du ihnen faire, konsequente und auf objektiven Kriterien basierende Aufstiegschancen bietest.

Die Vergütungs-Modul ermöglicht es HR- und Personalteams, skalierbare Prozesse und Arbeitsabläufe zu erstellen, gibt Managern die Möglichkeit, bessere Entscheidungen zu treffen, und befähigt Führungskräfte, eine faire und gerechte Behandlung der Mitarbeiter im gesamten Unternehmen sicherzustellen. 

Wir freuen uns, die Vergütungs-Modul zu starten, um das Arbeitsleben für alle noch erfüllender zu machen!

🚀 Leapsome hilft euch, mit optimierten Vergütungs- und Beförderungsprozessen Vertrauen aufzubauen

Unsere einfach zu erstellenden Vorlagen und Workflows helfen Managenden, Führungskräften und Genehmigenden dabei, Mitarbeitende fair, einheitlich und transparent zu beurteilen und entlohnen.

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Geschrieben von

Team Leapsome

Geschrieben vom Team @ Leapsome – der All-in-one-Plattform zur Förderung der Entwicklung, Produktivität und Bindung eurer Mitarbeitenden.
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Entdecke unsere Module für Reviews, Ziele, Umfragen, Lernen und mehr.

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In der Regel gibt es keine skalierbaren Prozesse und Arbeitsabläufe, die Führungskräfte dazu befähigen, Beschäftigte im gesamten Unternehmen gerecht zu entlohnen. Das Vertrauen der Mitarbeitenden sinkt, sobald sie erfahren, dass sie nicht fair behandelt werden. Dadurch entsteht Unmut, der zu einem Rückgang von Produktivität und Engagement und einem Anstieg der Fluktuation führt.

Hinzu kommt, dass ein Mangel an Objektivität und Klarheit über die ausschlaggebenden Faktoren für diese wichtigen Entscheidungen bei allen Beschäftigten – auch Managenden und Führungskräften – zu unnötigen Sorgen und Ängsten führt.

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Deshalb freuen wir uns sehr, dass wir Leapsome's Compensation Modul für Vergütung und Beförderungsentscheidungen vorzustellen. Die neue Funktionalität ermöglicht es Unternehmen, Vertrauen aufzubauen, indem sie ihren Mitarbeitern eine konsistente Vergütungs- und Beförderungserfahrung bieten.

Wir freuen uns, die Leapsome-Plattform um das neue Modul "Vergütung" zu erweitern, zusätzlich zu unseren bestehenden Modulen "Bewertungen", "Ziele", "Umfragen" und "Lernen".

Die neue Vergütungs-Modul ermöglicht datengestützte, transparente und einheitliche Vergütungs- und Beförderungsprozesse. Außerdem erleichtert die Vergütung die kollaborative Entscheidungsfindung.

Diese Funktion wurde häufig von Kunden gewünscht und ich freue mich, dass wir sie nun bestehenden und neuen Kunden weltweit anbieten können."

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Vergütungs-Modul ist tief in den Rest der Plattform integriert und ermöglicht es dir, benutzerdefinierte Regeln auf der Grundlage verschiedener Faktoren (wie Bewertungen auf Performance Reviews oder sogar einer bestimmten Bewertungskategorie, Prozentsatz der Zielerfüllung usw.) mit anpassbarer Gewichtung aufzustellen. 

Ihr könnt zum Beispiel eine Empfehlungsregel für die Lohn- und Gehaltsentscheidung einrichten, die:

  • Berücksichtigt die Managerbewertung aus dem letzten Review-Zyklus
  • sowie die Durchschnittsbewertung des Zielfortschritts berücksichtigt
  • und beiden Faktoren eine Gewichtung von 50 % zuweist

Sobald die Empfehlungsregel festgelegt ist, können die Bedingungen für Empfehlungen definiert werden, die an Führungskräfte und Genehmigende gesendet werden.

Manager/innen, Genehmiger/innen und das Führungsteam sehen alle ihre offenen Aufgaben im Vorschlag Dashboard, wo sie leicht gemeinsame Maßnahmen ergreifen und Vorschläge genehmigen können. 

Wenn Führungskräfte oder Genehmigende auf einen ausstehenden Vorschlag zugreifen, haben sie folgende Informationen zur Hand: 

  • Mitarbeiterprofil: Aktuelle Stufe, Betriebszugehörigkeit, aktuelles Gehalt, aktueller Bonus, aktuelle Ziele und bisherige Review-Zyklen.
  • Alle angewandten Empfehlungsregeln - zusammen mit einer endgültigen Empfehlung, die auf den angewandten Regeln basiert. Hinweis: Wir geben nur Empfehlungen auf der Grundlage der Regeln, die endgültige Entscheidung liegt bei den Managern und Genehmigern.
    ‍‍
  • Die Führungskraft/der Vorschlagende kann die endgültige Gehalts-, Bonus- und Beförderungsentscheidung eingeben - unter Berücksichtigung der Empfehlungen und aller anderen relevanten Mitarbeiterinformationen für den Kontext.
  • Darüber hinaus könnt ihr auf die Vorschlagshistorie zugreifen, Notizen hinzufügen, Gespräche mit wichtigen Stakeholdern führen und vieles mehr.

5 Gründe, warum du jetzt mit der Kompensation beginnen solltest

  1. Mitarbeiterbindung
    Steigere das Vertrauen und die Bindung an das Unternehmen durch einheitliche Vergütungs- und Aufstiegsprozesse in der gesamten Organisation. 
  1. Erstelle skalierbare Prozesse
    Ermögliche es Managern und Mitarbeiterteams, mit wiederverwendbaren Vorlagen und automatisierten Arbeitsabläufen Zeit und Mühe zu sparen.
  1. Befähigen Sie Ihre Führungskräfte
    Unterstützen Sie Führungskräfte dabei, datengestützte Vergütungs- und Beförderungsentscheidungen auf der Grundlage objektiver Kriterien zu treffen. 
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    Arbeite mit den richtigen Leuten zusammen und treffe Entscheidungen mit allen Daten, die du brauchst - wie Performance Reviews, Verlauf der Zielerfüllung und mehr.
  1. Steigere DEI (Diversity, Equity & Inclusion) mit Lohngerechtigkeit
    Greife auf die Lohnverteilung nach Geschlecht und Karrierestufen zu. Erkenne Ungereimtheiten und ergreife Korrekturmaßnahmen.

Schafft Vertrauen, indem ihr faire und einheitliche Vergütungen und Beförderungen gewährleistet.

Gib deinen Mitarbeitern das Gefühl, wertgeschätzt und respektiert zu werden, indem du ihnen faire, konsequente und auf objektiven Kriterien basierende Aufstiegschancen bietest.

Die Vergütungs-Modul ermöglicht es HR- und Personalteams, skalierbare Prozesse und Arbeitsabläufe zu erstellen, gibt Managern die Möglichkeit, bessere Entscheidungen zu treffen, und befähigt Führungskräfte, eine faire und gerechte Behandlung der Mitarbeiter im gesamten Unternehmen sicherzustellen. 

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Unsere einfach zu erstellenden Vorlagen und Workflows helfen Managenden, Führungskräften und Genehmigenden dabei, Mitarbeitende fair, einheitlich und transparent zu beurteilen und entlohnen.

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